Visão de Produto
Este template tem como objetivo ajudá-lo a definir a visão para o seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Foi inspirado na postagem do blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com e pelo Board de visão do produto de Roman Pichler: romanpichler.com
Este template está dividido em duas etapas:
Passo 1 - Definindo informações principais do produto:
Este primeiro momento é muito importante para que você reúna e organize as informações do seu produto sobre visão, público-alvo, necessidades, produto e metas de negócios.
Etapa 2 - Formulando a Visão de Produto:
Com base nas informações do primeiro passo, você descreverá os valores-chave do produto, os pontos de destaque do produto para o futuro e, por fim, formulará a visão do produto.
No board, há 4 templates de visão de produto para você escolher e criar a visão de produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Template de funcionalidade canvas
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos
Quando você está trabalhando em uma nova funcionalidade que resolve um problema para seus usuários, é fácil mergulhar de cabeça e começar a procurar soluções. No entanto, é importante entender primeiro o problema inicial do usuário. Use o template Feature Canvas para se aprofundar nos problemas dos usuários, no contexto em que irão usar sua funcionalidade e na proposta de valor que você entregará a eles. O template permite que você passe mais tempo explorando o problema para antever quaisquer pontos cegos potenciais antes de pular para o modo de solução.
Backlog do funil de ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Fluxos de trabalho ágeis
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog no topo. Ao fazer isso, você pode priorizar os itens da sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar sobrecarga operacional excessiva. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato de fácil assimilação.
Template das Cinco Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Pesquisa de mercado
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Board de OKRs para Times de Produto, UX e Engenharia
O template Board de OKRs para Times de Produto, UX e Engenharia alinha times multifuncionais em torno de objetivos comuns usando Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ao definir metas ambiciosas, resultados mensuráveis e acompanhar o progresso de forma colaborativa, este template promove o alinhamento e o foco. Com seções para definir OKRs do time, priorizar iniciativas e monitorar o desempenho, ele permite que os times trabalhem de forma coesa em direção a objetivos compartilhados. Este template serve como um catalisador para impulsionar a inovação de produtos e entregar experiências excepcionais para os usuários.